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公司活动
《打造团队执行力》企业专题培训会(会后感)
2018-07-27

 

—— 龙宇燃油 郭宝专 ——
 
2018年7月20日,公司在浦东皇冠假日酒店隆重举行了公司半年度总结大会,并于当天下午邀请到了复泰实战商学院张光智老师,为公司全员带来了“打造团队执行力”主题课程。张老师的讲课深入浅出,语言幽默,富有激情并不时与台下的学员进行互动,令我们感触良多,受益颇深。
 
张老师讲解分享了对执行力的基本认识,并列举了一些杰出企业家对执行力的理解,讲到执行就是不为自己设立任何理由,不为自己寻找一切借口,要做就一定要完成,无论如何100%完成任务。张老师对执行不到位也进行了分析,千里之堤毁于蚁穴,随意丢弃的烟蒂,可以令高楼大厦化为灰烬,并分析了遇事拖延的原因,人的惰性在作怪,对失败心怀恐惧。通过本次培训,让我更加清晰的认识自身的短板和强化执行力的重要性。
 
此外,张老师也讲授了如何更好的提高团队和个人的执行力,其中几点尤为深刻,言犹在耳,道理朴素而简单,却极令人反思反省。
 
做正确的事情。一名出色的基层管理者,他的首要任务就是,确保做正确的事情,其次才是督促自己把事情做正确。如果偏离了目标,即使再努力,其结果多是徒劳无功。
 
平凡的事情重复做好。大道至简,把平凡的事情一千遍,一万遍做好就是不平凡,在实际工作中,我们经常眼高手低,不屑于做简单的事情,简单的工作也会出错。把平凡的事情重复做好,是平庸通向卓越的必由之路。
 
把职业当成你的事业,用最高职业标准要求自己。俗语说,干一行,爱一行。要把职业当成事业,对自己的职业负责任,对公司负责。用最高职业标准要求自己,没有高要求就没有高动力,精进专业,经营自己的事业,为公司的发展添砖加瓦。
 
……
 
感谢公司组织的学习培训机会,为我们带来一场精神上的饕餮盛宴。


 

 
—— IDC项目部 李英杰 ——
 
为进一步强化并提升团队执行力,在公司加强执行力学习的背景下,我有幸作为北京公司的代表成员参加了《打造团队执行力》培训,持续近六个小时的课程让我对执行力有了更加深刻的认识与领悟。
 
学习内容总结为以下几点:
 
1、执行力的定义:执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程。
 
2、执行力需要团队成员具备同心同德、互帮互助、奉献精神、团队自豪感的素质和精神。
 
3、有效的执行者具备的素质:自动自发、注重细节、善于分析判断、有应变能力、乐于学习、追求新知、具有创意、有团队精神、求胜的欲望强烈。
 
4、执行力该有的积极心态魔力:积极心态能够激发热情、积极心态能够增强创造力、积极心态的人总是相信天生好运气从而促使好事情发生。
 
5、高效执行的工作方法步骤:明确目标→收集相关资料→根据所掌握的资料做出判断→制订计划→执行计划→检讨并修正方案。
 
6、高效执行力团队的特点:效率至上、结果导向、各司其职、目标一致(团队目标是团队的灵魂)、高度协同、快速反应、坚持学习。
 
7、作为员工,学会主动:主动改进、主动请愿、主动犯错、主动负责、主动进取。
 
我们作为团队的一员,该如何提升个人执行力呢?
 
首先,要有主人翁的意识和责任感。我们是公司的成员,无论我们职位高低,我们每个人都对公司负有责任。我们不能推卸责任,推卸责任就意味着我们失去了实现自我价值的机会。
 
第二,对企业要忠诚。拿破仑说过“不想当元帅的士兵不是好士兵”“不忠诚于统帅的士兵就没有资格当士兵”。我们要有责任和忠诚,我们要为我们的企业和团队努力工作。
 
第三,在明确企业愿景、团队目标的前提下,制定我们的个人目标(遵循SMART原则),让我们的个人目标与公司/团队的目标保持一致。
 
第四,根据我们的目标,收集相关资料,制定工作计划(5W2H方法),执行工作计划,过程中不断的检讨并修正方案(PDCA的工作方法),以保证最终目标的达成。
 
第五,在工作中始终保持激情,并不断学习,提升个人的技能与能力。
 
感恩公司提供的工作平台和学习机会,感谢公司领导、同事们工作中给予的支持和帮助。我将严格贯彻执行公司总经理提出的“强化执行、转变态度”、“向时间要效率、向工作要质量”的工作要求,不忘初心,努力工作,回报公司的信任与支持,与公司一起面对未来的机遇与挑战。
 
 
 
 
—— 融屿贸易 张欢 ——
 
7月20日下午我有幸聆听了复泰实战商学院张光智老师讲授的关于“打造团队执行力”的课程。张老师的演讲结合实例,引经据典,十分精彩,让我留下了深刻的印象。我尤为感兴趣的是关于高效执行这一单元的讲述。我们每个人在日常生活、学习或工作中都会为自己设定各种目标,但是如何高效地达成目标却不是一件容易的事情。这需要一定的方式和技巧。
 
通过这一单元张老师的讲述,我认识到做任何事都要具备把复杂工作简单化的意识和能力。有时候简单的思维及方法往往能出奇制胜解决问题,达成目标。但这不等同于急于求成,任何环节都可以敷衍了事。相反细节十分重要,很多时候不经意的一个失误对结果往往会产生较大的影响。所以做任何事情应当思路清晰,化繁为简,并且抓住必要的细节问题,这样才能做到真正的高效执行!
 
 
—— 融屿贸易 黄梦琳 ——
 
执行力是一个人最基本的工作能力和素质。在公司7月20日组织的全员培训课程中,我对执行力有了更深一层的认知。执行力按照主体可划分为个人执行力及团队执行力。而团队执行力是由团队中每个人的个人执行力凝聚而成的,团队执行力的高低对于一个公司来说非常重要,这关系到公司整体的运营效率及业绩成果。我们一直强调团队合作精神,实质上就是为了团队执行力的提升。
 
而如何保持良好的团队执行力,主要在于团队中的个人。公司应当了解每位员工的特点和价值,为员工找准合适的定位,使物尽其用,人尽其长。而员工个人需要明确自己在团队中的地位,发挥自己应有的作用。其次相互沟通也是非常重要的一点,有助于发现和解决团队执行中的种种问题或困难。最后我认为一个优秀的团队要以结果为导向,这是团队执行力的主要价值体现及评价标准!
 
 
 

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